您的位置: 唐山信息港 > 金融

格力被破格咎由自取

发布时间:2019-05-15 04:54:59

还差几天才新年,苏宁就已迫不及待的联合6家空调企业,美的、海尔、海信、奥克斯、志高、长虹,提早上演了贺岁大剧,在络上发出6张你行我行体的海报直戳格力的痛点,发动了一场主流空调企业间的破格战。事实上,苏宁从打脸双11、打脸双十二的广告开始,便一改以往高高在上的传播姿态,接地气、社交化、符合互联特性的传播策略,使外界对苏宁的印象也是来了一个180度的大转弯。可以说,苏宁这次联合6家空调企业的6+1组合拳,是苏宁在营销路上继续无节操、无底线的狂奔。

不过,看热闹毕竟不是我的风格,在各种虚张声势的评论中,苏宁为什么跟格力过不去?其他6家空调企业为何团结起来对抗格力?这6家企业为什么愿意和苏宁联合一起打响这场战役?格力又为什么至今未敢回应发声?

据了解,格力在之前撤出了部份苏宁门店,很多人猜想这就是苏宁约战格力的主要原因,但是,仅凭这个信息就下此判断实在是有些果断,个人恩怨没有过多八卦的必要,毕竟厂商渠道之间,没有不解的恩怨,只有永恒的利益,苏宁作为一个渠道理性竞争的倡导者,并没有赤膊上阵,而是给了其他6家空调企业站台吐槽格力的平台,在我看来,格力被破格,有三个主要原因:

一、格力总裁董明珠对主流空调企业的炮轰,引得了行业集体的相当不满。其实企业之间,尤其是竞争对手之间相互的唇枪舌战不在少数也并不希奇,但这次流出的董明珠在经销商大会上的内部讲话内容,颇有那些忘记关闭麦克风而引发的表里不一的政治风波事件的劲头。实际上,格力想要鼓舞经销商不止是这一个方法,对骂遍对手的行动,实在有失水准。并且,若是作为一个行业的领头企业,本应带动这个行业一起共同发展,结果格力发出清场行动,要把烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉,失了民心,也是在自己离开苏宁后的公开叫板。

我们都知道,格力对于互联电商渠道的发力在同行里一直是走的很慢的,也是受到电商渠道冲击显著的传统企业之一;其次,劲敌海尔早早推出了U+智慧平台,做智能家居,打通品牌产品之间的互联互通,而在智能化的道路上,格力已经落后的太远,并且董明珠在公开的言论中,也并没清晰的提出格力的智能化发展。因此,格力炮轰对手的做法,将自己的急躁和忧虑毫无保存的暴露了出来。

二、格力作为大品牌,不应该和平台破裂。比如格力一直以来的对手海尔,和阿里的合作是强调开放平台的战略;再比如被董明珠视作敌人的小米,虽然一直在鼓吹直销,也就是B2C,但其实则不然,小米在渠道方面特别对络渠道的经营可以说是非常的用心,目前正密切的和天猫在合作,并且还与美的强强联手,资源共享。

而此次的苏宁,也是20多年的空调零售霸主,格力视其为劲敌,和平台的破裂,对竞争对手谩骂,自然会被排挤出局,不然怎么会出现海尔回应阿姨,不约,我们不约,美的表态大姐你玩你的,我做我的,咱们相见不如怀念的不理睬?被竞争对手抛弃,没有人跟你玩,实则是做企业的悲哀。而这也正是为何会出现其他的企业愿意和苏宁站到一起的缘由,此次联合破格有苏宁做背书,有平台高度,有人性的包容心,定不会出现单一的空调品牌叫板格力势单力薄的局面,而格力将因董明珠的能人风格,恰恰缺少这一点。

三、只有自己的产品够硬才有资本说话硬,光说不练只会被打。不得不说,苏宁的互联营销战略真正开启了一个大家一起来造神话的互联时期,此次的六版破格广告,不但快感十足,还从格力省电、变频技术、质量、代言、品质、专利的六个实实在在的痛点动身。作为一个有的企业,站在行业的角度来呼吁我们同行之间的规范化、程序化和法制化运营,是良心和职责所在。如果格力做的够好,那么批评的话无可厚非,但格力本来本身问题重重,产品要改良的地方太多,对其他企业进行言语攻击,真心有些可笑,不然又怎会引来如此多的口水战呢?

因此,格力被破格,实则是咎由自取,先学会为人处事再一起聊聊商业吧。至于格力为何至今还未发声回应苏宁和其他6家家电企业的破格广告,或许是无言以对,或许是因为之前话说的太满,或许是又在酝酿一语惊人吧。

宫颈炎怎么治疗好
女性盆腔炎主要症状
白带多了会怎么样
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的