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为什么选择离开酷开

发布时间:2019-03-20 01:06:55

100万台对于电视厂商来说是个分水岭,如果年销量达不到这个数字就很难存活下去。去年中,中国电子商会副秘书长陆刃波曾对互联电视厂商发出过如上预警。

今年初,作为新兴互联电视品牌,酷开正式从创维全盘独立,并由董事长王志国亲自站台,推出了一系列新品腹部减肥快的方法
。据相关消息透露,为了这次独立,创维向酷开一次性支付了足够运营两年的费用。也就是说,脱离母体之后,酷开只有约700天的时间用来成长发育。今年,酷开的销售目标与去年持平,依然是年销量破百万台。

事实上,刚刚独立于世的酷开不仅仅面临着销量破百万的生存压力,更为重要的是,随着互联业务关键岗位的高层空降,它的核心骨干中层正在以超越行业正常迭代的速率而离职,和许多创业公司一样,酷开也面临着一场成长中的危机软实力蒸发。

为什么选择离开酷开?

去年9月,创维旗下的互联子品牌酷开谋求独立,酷开高层和整个运营团队也开始进行重组。董事长王志国主要负责产品和功能的研发,创维集团创始人黄宏生之子林劲担任CEO,主要负责产品运营部分。

表面来看,酷开独立后,一切都重新开始,作为创维向互联转型的,充满了朝气和干劲,但随着大幅空降了来自行业外的高管以后,隐忧如幽灵般开始浮现酷开骨干员工主动或被动离队的情况频繁发生。

为什么选择离开酷开

据了解,半年多内,酷开有10名左右的中层骨干离职或被离职,这些人中短的也曾在酷开工作两年,其中不乏一些服役10年之久的老员工。

酷开要转型、要独立,难免会订出一些比较重的KPI,但只要人心齐,顶着压力还是能够完成的。高层人事调整后,明显感觉到酷开原有的工作氛围变了,很多已经开展的项目都突然被告知停止,感觉无从下手。一位前酷开员工透露。

其所述的高层变动是指现任酷开公司某副总裁空降后,迅速对并非自己权责范围内的部门进行管理,原有工作路线相继被修改甚至是推翻,引发了内部一场不小的波动,乃至惊动了酷开决策层,但此时已经为时已晚,内部不满情绪已经弥漫开来还有几分生气。

王志国曾表示,创维和酷开的用户由酷开来运营、提供内容。在这一点上,酷开此前所做的工作可以用优异来评价。据悉,此前由原酷开公司CEO叶文鑫负责的直通好莱坞业务,不仅每年为公司创收近亿收入,还连带着培养了创维酷开用户付费收看影视剧的习惯,但去年初组织结构调整后,叶文鑫也选择了离开,该项目现在已不再被推广。

据悉,目前酷开近百人的团队中,从事销售工作的员工居多。现在酷开内部的新手太多,整体实力大不如前,业务能力略显薄弱。一位常年跟酷开有合作的游戏CP向电科技表示。

增值业务受挫

王志国去年曾透露,酷开电视去年的销量要冲击100万台。

这一销量目标和上千万台的海信、TCL、康佳们,还是差了太多。即便今年酷开定下150万台的销量预计感冒流鼻涕能吃什么
,也不如乐视的一半,要知道乐视可是毫无电视业根基的。一位电视制造企业负责人透露,年销售量不足300万台,对于中国电视制造企业来说是很难盈利的。

众所周知,当传统电视机产业被猝不及防地卷进互联洪流之时,硬件盈利已近成奢望,纷纷转向电视增值内容上谋求利润。不过,现在曾经得到行业认可的酷开增值服务也开始出现问题,单从电视内容方面来看,电视广告、游戏、视频三大业务的负责人也相继于今年离职。

酷开真正的实力主要在运营和产品上,而不是在终端,它在渠道上并没有优势,现在酷开有点不对劲,做增值业务的思路全乱了。一位对酷开业务熟知的人士表示。

能否撑过两年期限?

值得注意的是,现在的酷开并非处于完全独立的状态,虽然已成立公司酷开跟创维全部采用市场原则进行核算,而背后创维集团依旧在对酷开公司进行输血。

据知情人士介绍高侧壁心肌梗死治疗方法
,单飞以后,创维每年都会给酷开一定数额的费用维持其正常运营,创维会对酷开的整体业务进行考核,终考核评分决定每年酷开能够从创维得到多少运营费用。

但这笔安家费创维只提供两年,两年后才意味着酷开真正从创维独立出来,自负盈亏。所以这两年的发展对于新酷开来说极为重要,只有基础打牢在互联电视行业站稳脚跟,未来才能离开母体自行发展。

现在,借助创维的品牌效应,酷开会产生一定的订单,但未来还不好说,毕竟骨干离职后其行业判断能力、用户熟悉度都大不如从前,终走势还是要看决策层的前瞻判断。业内人士分析到。

消息人士透露,现在的酷开公司内部遍地是官,某副总裁下面的普通商务人员几乎全部升级为总监,每个总监还都配上了一个助理。如此奢华的配置,在互联公司是简直是不可想象的。

对于目前的互联电视行业来说,新晋者如雨后春笋般的出现,受小米、乐视影响,传统电视机厂商纷纷将互联电视业务独立出来,谋求更多市场份额,但电视业务动辄数以亿计资金的制造业运作也让投资者提不起兴趣,更多的只能依靠自身资源求得发展。在有限的资源之下,目前的酷开公司却出现了中层员工的塌方式离职,再加上媲美有关部门的奢华人员配置,初创企业惯有的精气神毫无踪迹可寻。

值得一提的是,下半年即将面市的两个互联电视品牌负责人,还都是从酷开内部出来的老领导,具备丰富的电视制造行业经验,未来在互联电视的战场上,酷开系之间的杀伐方知心态可贵;成功多了或将不可避免。

每一个企业的成功都离不开能干的将才,也就是得力的中层,互联电视企业亦是如此,一个个对业务熟练的中层构成了企业坚实的基础,而在这离职风波的连锁反应下,缺兵少将的酷开要想征服前方的星辰大海,也许还需要在士气上做更多的努力。

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